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我觉得首先把我们的这方面做好，同时要不断的在创新体制机制上面怎么做好产学研的对接，怎么鼓励原创性的发明，鼓励重大的理论创新，这方面加以引导。王雪靖：我发现李董事长以及江总都在为各自的企业代言，江总是说在创新过程中人才团队的培养还是非常重要的。

据了解，长三角预备营的运作模式主要是，前期五角场双创学院通过园区推荐，选拔150家科创企业进入“种子库”；通过精品课程培训，挑选50家加速企业，进入“预备营”的蓄水池中；最后在预备营中挑选出10家“核心选手”，进入杨浦区科创板推荐名单，并提供IPO实战辅导。

自2019年以来，中民投经历了债券价格暴跌、私募债延期兑付、相关股权被冻结等危机，中民投“甩卖资产”也屡现报端。今年5月10日，中民投采取新的举措应对流动性问题。中民投工会发起“爱公司、投未来”全员投资中民投行动，中民投高管及员工自愿出资，设置专项资金池，员工根据自我意愿选择相应债权或股权。

对于部分自保公司在设立初期的亏损或净现金流出现象，朱俊生指出，“初期可能由于经营的专业性没有得到很好体现，自保公司风险管理功能没有得到有效发挥，在此背景下，自保公司的价值创造能力有待进一步提升。”对于未来自保公司的发展方向，朱俊生建议道，“首先应降低自保公司成立门槛，让自保成为企业风险管理的重要平台；二是提升自保在风险管理方面的专业性，提升其对母公司的价值创造能力。三是加强自保公司与保险公司以及再保险公司之间的合作，有效分散风险。”

老王坦言：“现在银行把钱投我这里，我也只能是‘滚回购’、买同业存单。整个资金还是在银行间市场空转”。政策合力破解难题显然，淤积的资金让银行间市场的日子并不好过。在采访中，几乎每一个身处其中的金融人士都认为，只有让淤积的资金有效流向实体经济才能真正解困。

因为时间关系，我们圆桌论坛就基本到这里。最后请四位嘉宾用一句话总结一下在创新方面的心路历程。张融：对我们来说还是站在核心技术创新的高点，来打造一个世界水平的先进仪器。李世江：创新是我们的一种人生开端，创新也是我们的人生更加有意义，创新也在不断的铸造未来，多氟多正在开展一个三智，智慧企业，智慧聚集，智慧产品，我们要让一批智慧的人在一个智慧的平台上超过一条又一条的智慧生产线，我们需要你们的帮助，为社会做出我们智慧的贡献。